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廈門多數企業今年都漲薪 專家稱心理加薪很重要

添加時間:2010-12-14 09:38:33 來源:漳州人才網(rzzz.cn) 點擊數:1114 >> 我要發表評論
  今年,你的工資漲了沒有?時值年底,薪酬問題又成了大家關注的焦點。近日,記者在市勞動監察支隊舉辦的一次人力資源管理沙龍上獲悉,今年以來,我市一線員工工資普遍上漲,然而用工荒現象依然存在。

    單純加薪能否破解用工荒?面對這一問題,一些企業負責人和勞動保障部門人士表示,企業要留住員工,不能單純靠加薪,還要通過人性化的管理,用感情、環境留人,讓員工有歸屬感和社會認同感。

15家企業今年都加薪了

    此次沙龍,主辦方共邀請來自我市制造類、貿易類和服務類的15家企業的負責人和HR(人力資源管理師)參加。

    今年以來,15家企業中,員工的平均工資增加10%的企業有7家,增加15%的企業有兩家,增加20%的企業有5家,增加30%-50%的企業有一家。

    然而,幾乎所有參加沙龍的嘉賓都表示,雖然員工看重工資,但加薪不一定能留住人,企業還必須有自己的法寶。

留人要靠人性化管理

    書生天下軟件開發有限公司的林秋燕表示,企業留人要靠人性化管理。據她介紹,其公司的員工在生活工作上遇到任何問題都可以找公司的人事幫忙,而人事也處處關心大家,讓員工感到公司是一個大家庭。

    廈門邑通軟件公司大部分員工都是“80后”。“80后”較自我,且敢作敢當,喜歡被認同,不怕吃苦和加班,但不愿意被強迫做事。針對這一特點,總經理孫普惠覺得,讓每個人認識到自己的缺點、錯誤很重要。同為“80后”,孫普惠首先讓員工細數他的缺點錯誤,并敢于承認這些。之后,員工們再也沒有理由拒絕別人的批評。

    另外,公司變強迫管理為自我管理。每個員工都要先做計劃,承諾自己的工作量,兌現自己的承諾就會獲得獎勵。孫普惠強調,“80后”員工注重精神上的獎勵,兌現承諾讓他們感覺自己是個負責的人,是自我價值的一種體現。

員工心理“加薪”很重要

    松達石材有限公司的熊茂盛認為,薪酬會在中短期時間內調動員工的注意力,但員工還看重在企業的發展空間,工作環境、管理風格等方面。

    她認為,優厚的報酬已不是工作報酬的全部,員工還需要對工作有勝任感、責任感、成就感,除了要為他們完成工作提供各種條件,還應該讓他們有培訓和發展的機會等等。這些都是心理加薪的部分。公司應通過內在報酬(心理和精神的)和外在報酬(實際薪酬等)相結合的加薪方式留住和吸引人才

【專家觀點】

用感情、環境留人,讓員工有歸屬感

    市勞動保障局副局長陳建榮認為,公司要清楚員工崗位的重要性和工作技能的要求程度,在薪酬上要對苦、臟、累、險的工作給予傾斜。對于同一個崗位,也要分檔次,讓員工對薪酬沒有異議,心服口服。不過陳建榮強調,薪酬的提高并不能真正留得住員工,企業還需要用感情留人、環境留人。

    廈大社會學系教授高和榮認為,工資不僅是經濟問題也是社會問題。工資除了代表勞動力成本,更體現社會的認同。同時,工資的獲得不僅僅是數量的增加,還需要找到員工與城市和企業的結合點,讓員工有歸屬感。(吳笛)

【相關新聞】

6000多個崗位擺眼前 有些大學生比較挑

    昨天,廈門海洋學院翔安分校舉辦了一場大型的校園招聘會,來自全國各地的230余家企業提供6000多個崗位,這也使得一些學生胃口比較挑。

    招聘現場,有些企業攤位前圍滿了學生,而有些名氣很大企業的攤位卻門可羅雀,他們招聘的是一些基層的職位,比如商場收銀員、技術員等。雖然他們特別強調了晉升空間很大,但大部分學生都沒興趣。

    “今天來的企業很多,職位也很多,所以有些學生可能覺得還有更多的選擇,便不想找一份起點相對比較低的工作。”一企業的招聘人員笑著說,有些學生的就業心理還是有點高不成低不就,只重視眼前的工作內容和薪金水平,而看不到一份工作未來的發展潛力。

    據了解,今年廈門海洋職業技術學院的應屆生僅2261人。

    昨天下午,記者在現場還注意到,有些學生甚至不帶簡歷,空手應聘。“啊,要帶簡歷啊?沒人告訴我啊!”一個身材高挑的漂亮女生在某大型商場展臺前說的這句話,差點將招聘人員“雷倒”。對此,海洋學院招生辦的老師說,以后將從大一就開設就業輔導班,讓學生樹立起正確的就業和擇業意識。(戴舒靜)

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